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              媒體之聲

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              對話新國企│全國人大代表趙萍:時代需要“工匠精神”

              時間:2016-04-01 00:00   瀏覽:459

              趙萍:

              這個也正好是我今年提交的一個建議案,如何使咱們企業盡快的“走出去”。現在我國的新增和累積的電力裝機容量已經名列世界第一,并且95%都是國內設備供應商提供的。中國風電制造商也研發出很多產品,包括低風速、低溫的,還有抗臺風的,防鹽霧、潮間帶等類型的風機。

              另外從功率上來講,經過這么多年的發展,國內制造商已經有1MW-6MW完備的開發設計系列,并且1.5MW-3MW風電機組已經批量生產、大量投運。現在3MW以上風電機組也已逐步在進行批量生產。

              從技術上來講,國內的設備供應商現在不論是從制造質量、設計,機組的運營和可靠性方面,也和國外的技術基本在靠近。在個別領域,我們可能還領先,比如在高原山地、低風速機型上還領先一些,這些都為我們風電“走出去”創造了條件。

              如何能夠使我們企業在“一帶一路”的戰略中“走出去”,并且走的好,這也是包括我們企業在內的國內眾多設備商所關心的。使我們感到欣慰的是,在今年的《政府工作報告》和“十三五”規劃中,對“一帶一路”戰略,國家都有部署,在規劃中我們用了“五個通”來闡述要構建雙邊以及多變的機制,包括我們《政府工作報告中》要“構建沿線大通關合同機制”,這都對我們企業“走出去”有一些大的支持,重點是落在實處。

              對于“一帶一路”有好的政策,但是我也提了一些建議,了解了一些企業關心的問題,供咱們有關部門去考慮:

              1、在政策和資金方面的支持,希望能夠細化,盡快編制“走出去”的政策方面的支持,促使咱們風電企業盡快地從技術,包括設備、產能“走出去”提供幫助,這是從具體的資金方面。

              2、風險管控方面,因為一個企業“走出去”,走到一個陌生的地方和當地打交道,肯定會面臨經濟方面、政治方面、人文等方面和當地有密切關的問題,但是作為一個企業可能不會了解那么多,后續有可能會產生一些問題,作為企業可能要注意研究、去管控,作為國家可能就要積極地與目的國家或者是市場對接,主動給這些企業提供法律,包括政策方面、發展規劃方面的信息或者是服務,使企業降低“走出去”的成本。

              3、防止一哄而上,不能一聽“一帶一路”,大家都去抓這個市場,應該由我們政府或者是行業發揮統籌協調的作用,助推咱們企業能夠積極謀劃,有序地,或者是有利地、有效地“走出去”。

              ?4、我們國家的認證機構應該盡快地取得國外行業認可的認證資質。我們風電機組要投入市場以前,必須要取得認證,這是行業要求。這個認證又分國內認證和國外認證,到目前為止我們取得的國內認證到國外還得不到認可。

              ?

              主持人

              咱們的標準和國際上的標準不太兼容。

              ?

              趙萍:

              是一樣的,但是我們從國內取得的證書國外不認可,我們以前的設備取得的都是國內認證,如果要“走出去”肯定需要重新認證,這方面可能后期就帶來了很多,包括時間上、費用方面等問題。我們建議認證機構和國外認證機構是不是能夠溝通協商一下,我們是否可以簡化一些認證程序或者是認證手續,盡快取得國外的認證。第二希望國內的認證機構盡快取得國外市場認可的認證資質,GL認證,或者是其它的國外認可認證的資質,為我們國內企業國際化提供更便利的服務。

              ?

              主持人

              最近一些年來,每年關于中國從制造大國向制造強國邁進都引起很多人的熱烈討論,去年大家對到日本去買馬桶蓋的新聞記憶猶新,今年李克強總理《政府工作報告》中發現一個新詞,“工匠精神”,工匠精神本身不是一個新詞,但是出現在政府工作報告中是一個新詞。您作為咱們國家制造業方面的一個專家,怎么來理解“工匠精神”對于咱們從制造大國向強國轉變的意義和作用?

              ?

              趙萍:

              您剛才說到“工匠精神”也不是一個新詞,“工匠精神”含義就是工匠精雕細琢他的產品,精益求精。為什么在政府工作報告中出現這個詞,我的理解是這樣的,經過這么多年的發展,咱們國家已經成為制造大國,大家都可以聽到Made in China,但是我們不是制造強國。在春節的時候,大概有600萬人走出國門,花了900億人民幣進行消費,其中可能奢侈品涉及到72億美元,這是一個多么大的數字,就說明國內供應的產品,已經不適合這些人的需求,從這個例子上也說明,咱們中國制造需要轉型升級,需要提高中國制造的品質,才能適應現代中國市場的需求。

              大家都知道,德國制造的東西好用、耐用,用起來很舒服。如果說德國企業職工具有工匠精神,我想大家都同意這個說法。因為這么多年來,我們和德國技術人員打交道比較多,從他們身上我們感覺到他們對工作的認真、主動、精益求精。最近我來開人大會之前,我們和德國一家公司有過合作,已經接近尾聲,他們來了兩個技術人員,實際上是給我們進行兩天的技術交流、培訓,當結束的時候,我覺得應該非常非常滿意,大家非常敬業,但是他講完以后還在問我們,讓我們評價他講得怎么樣,對我們有沒有幫助?這對我還是蠻感動的,因為在我看來已經非常滿意,但是他們還在謙虛地問這件事,很嚴謹,當時對我蠻有觸動的,按理說他們是普通的技術人員,我們跟他有定協議,他們兩天的培訓還是有一定的費用,講完以后費用已經算拿到手了,但是這時候他們還在了解他們的培訓怎么樣,有需要改進的地方。德國的工程師,或者是德國人工作嚴謹體現到每個人的身上。這樣怎么不會締造德國的制造強國地位呢。

              還有一個小例子,這兩年前大家熱議的“馬桶蓋”,我也不太清楚,為什么國人蜂擁到日本為了買一個馬桶蓋,但是有一次從一個媒體知道一個信息,開發馬桶蓋這家公司是把開發出的產品發給公司的每一個人,當然這個公司可能人不是特別多,可能百十個人,每個人發一個馬桶蓋讓他拿回家免費試用,但是要求每一個試用完的人要提改進意見。從這個企業這種精益求精的做法,提供這個產品怎么不會受到市場的追捧呢。

              從這兩件事、兩個例子,我來理解咱們的“工匠精神”,實際是勞動者對自己所從事的工作認真負責、不斷完善、追求完美。作為一個企業的員工,對我們自己的工作要認真負責,盡最大的努力完成自己的工作。

              如何在全社會形成一種崇尚工匠的氛圍呢,或者是我們如何培養更多工匠,形成制造強國。我的理解:首先全社會要倡導勞動美,不論你從事什么職業,只要有付出都值得尊重,包括每一件小事,不管是技術人員也好、工人也好,或者是環衛工人,只要他付出勞動都值得尊重。作為勞動者本身,他對自己的工作、勞動要很熱愛。一個人一旦熱愛,就會產生精品,就會不斷地去改進自己的工作,因為上升到熱愛這個層面,就不會去應付這個事。第二,咱們習總書記在去年全國勞模表彰大會上說過這樣一句話,“勞動者在勞動中體現勞動價值,展現風采,感受快樂”,這也為咱們勞動者指明了方向。如果全社會都崇尚勞動美,大家都以自己的勞動感到光榮,通過勞動制造出來的肯定是精品,肯定就會匯聚成中國制造,這就離我們的制造強國不遠了。

              主持人

              網友們可能知道,趙萍不僅僅是全國人大代表、東方電氣的主任工程師,還有很多頭銜,比如說四川省總工會副主席,全國總工會執委,民盟四川省委科衛工作委員會副主任、德陽市人大常委會常委,民盟德陽市委副主委,還有四川省勞動模范。可以說“工匠精神”在您的身上得到了一個比較好的體現,您能不能跟網友們分享一下,您在工作中、事業上怎么來體現我們所說的這種“工匠精神”?

              ?

              趙萍:

              回答這個問題的時候,我先更正一下,因為剛才主持人說是我四川總工會副主席,后面還要加一個括號,是兼職,因為我現在還是在一線工作,是兼職副主席。

              第二,我現在有很多身份,也獲得了各種榮譽,我在企業從事技術開發工作。大家知道,技術開發是一個團隊的工作、一個集體的項目,不是哪一個人單打獨斗做出來的。

              另外,我作為一個技術開發工作者能獲得這些光環,或者是榮譽,我也沒有說叫得響的絕活,也沒有重大發明,或者是影響企業發展的科研成果,又獲得了這么多榮譽,我一直在想是什么因為原因。實際上李克強總理在《政府工作報告》中也說,咱們改革開放三十年是干出來的。我已經工作了28年,也是伴隨著改革開放成長起來的,這28年回憶起來也是一點一滴干出來的,才有了今天的這種榮譽。

              我跟大家分享一下自己成長中經歷的幾個小例子。

              我是1988年從西安交通大學畢業,分配到東方電氣集團下的東方汽輪機設計部門做火電部件技術開發。當時到那兒以后,實際上也沒有什么人生規劃,或者其它的想法,最簡單的想法就是我要做一個合格的企業職工,把工作盡可能做好,把老師交給我的工作能夠盡力做好。大家知道當時的設計條件,不像現在都是電腦畫圖,當時都是手繪圖,我們設計都是拿鉛筆一筆一筆畫出來。我當時畫圖不僅要求自己尺寸正確,而且要求它的布局也要合理、美觀,這樣看這個圖也方便。有一天我在畫圖的時候,我們設計處的一個領導一看,說你畫的圖好漂亮,確實感到心理也美滋滋的,對自己也是一種鼓舞。

              我現在對手下的年輕人也是這樣的要求,不管你做多么小的事,不管是制圖或者是編文件,都要嚴格做,這實際上是一種工作態度的培養。就是因為這種認真的態度,得到了老師的認可。所以我在上世紀90年代初是有幸參加了一個大的項目,這個項目是聯合國計劃署援助我們國家的一個項目,是針對火電站的老機組進行改造,這個項目是由我們企業和西安熱工院組成一個工作小組,我是這個小組的一員,承擔著技術方案的計算工作。當時的計算機不像現在是個人電腦一人一臺,當時我記得還是386,運行速度非常慢,并且電腦是一個單位集中管理,每次上電腦大家要登記排隊,電腦的運行速度也比較慢,一個方案算起來可能要20分鐘,我們可能幾十個方案要組合進行計算,每次加班加點,按照項目的要求來做,做了很多方案,對每個方案和老師一起來分析,提出改進意見。最后我們這個項目應該說比較成功,也獲得了科技進步獎。在這個過程中,我也得到了鍛煉。

              后來,有一次我記得也是在北京開技術評審會,當時參加這個會的人,包括咱們電力部評審專家在內大概有二十多位,當時在這個會前,我的老師就讓我來介紹這個技術方案,但是有一個要求,你不能照著讀,必須投影提綱來介紹方案。對于我來說,這個難度蠻大的,因為當時上班沒多久,按理我的性格也比較內向,在那么多專家面前講技術問題,還是非常緊張的。當時拿到這個任務的時候,自己的壓力也很大。但是你不去完成好像也不對,因為畢竟是老師布置的任務。后來我就把那個提綱對應的內容全部寫下來,寫下來把它背會。然后,在會上我就直接背那個內容,交流效果可能不好,但是把它堅持下來了。通過那次以后,慢慢就不害怕了,以后在交流中就比較從容了。后來又參加了一系列的改造,這些都經過廠里的認可,也獲得了各種榮譽,包括公司勞模等。

              2005年東方電氣進入風電產業,2006年就成立了風電葉片項目小組,當時因為我是搞火電葉片,我們的領導說你是搞火電葉片可以去搞風電葉片,并且讓我擔任項目小組組長,因為我2006年的時候已經40多歲,人已經到中年,火電和風電同樣是葉片,但是它的技術是完全不一樣的,對于我也是一個全新的領域。并且其他組員都是80后,剛入職沒多久,我覺得壓力還是蠻大的,但是再大也要硬著頭皮承擔下來。所以帶領這個團隊,把東方電氣風電葉片平臺也建立起來了,已經利用這個平臺獨立自主設計了20多個品種,投運的大概已經有6年了。

              大家知道我在黨派也任職、工會也任職了,我就覺得我的認真工作態度也滲透到黨派工作上,包括工會工作上,不管在哪個角色上,都要認認真真地去履職,當然肯定要協調好本職工作和社會工作的關系。這些也得到了大家的認可。

              今天我很高興來到中國青年網,剛才從外面進來時也看到,都是團旗,都是很年輕的團隊,在這里我也想根據我的經歷給大家分享一些生活感悟吧。作為年輕人要勇于面對目前挑戰,因為接受一次挑戰就成長成熟一步。另外,平時多想想能為企業做什么,而不是經常想企業能給我什么,當然這個前提是取決于你已經決定在企業干下去,這樣你才能全身心投入到工作當中。在工作當中一點一點體會這種成就感,塑造自己的職業品牌,最后你總會有收獲的。

              最后,也歡迎大家到四川、到東方電氣、到東方風電來做客和指導。

              謝謝!

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              主持人

              今天非常高興,趙萍代表給我們交流了工作、事業和人生很精彩的感悟。她不僅從工作的角度,還從人生發展的角度給我們梳理了自己的寶貴的經驗和心得,在這里對趙萍代表再次表示感謝。

              聚焦改革新趨勢,挖掘改革新動能,謝謝大家、各位網友參與【對話新國企,加油“十三五”】的訪談節目。我們下次節目再見。

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              趙萍:

              謝謝,再見。

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